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8 tägiges Programm:

Personalentwicklung für Personaler und „Sandwich“-Manager

Personaler und alle, die „sich zwischen den Stühlen wiederfinden“ sind oft „Diener“ gleich mehrerer Kunden im gleichen Haus. „Im Sandwich“ kümmern sie sich oftmals um verschiedene Interessen:

  • Die Belange der Mitarbeiter und gleichzeitig die Notwendigkeiten und Wünsche der Geschäftsführung.
  • Den Bedarf an Weiterbildung und gleichzeitig die Wirtschaftlichkeit und Begrenzung der Ressourcen.rbeiter und gleichzeitig die Notwendigkeiten und Wünsche der Geschäftsführung.
  • Innovative und moderne Ideen und gleichzeitig die Möglichkeiten und Reife des Unternehmens, das nicht jede Innovation verträgt.
  • Die Wünsche der Mitarbeiter und gleichzeitig die Anforderungen der nächsten Hierarchiestufe. usw.

Das 8-tägige Programm ist:

  • Personalentwicklung für Personaler und gleichzeitig eine gute Grundlage für die erfolgreiche Personalentwicklung im Unternehmen.
  • Personalentwicklung für „Sandwich“-Manager und gleichzeitig eine gute Grundlage für die erfolgreiche Personalführung oder fachliche Führung.

Nutzen für alle Teilnehmer

  • Komplexität meistern: Sie erhalten Anregungen und ein tiefes Verständnis dafür, wie Sie sich durch die immer komplexer werdenden Anforderungen ihres (Berufs-) Lebens steuern.
  • Beziehungen pflegen: Sie bekommen ein Tool an die Hand mit den Sie Ihre vielen beruflichen oder privaten Beziehungen zielführend gestalten können.
  • Rollen klären: Sie klären sich selbst und Ihre Themen wie Ihre unterschiedlichen Rollen im Unternehmenskontext oder privat.
  • Mit beiden Beinen fest auf dem Boden: für einen festen Stand in einer sich schnell bewegenden Umwelt üben Sie Methoden ein, mit denen Sie sich immer wieder schnell „erden“ können.
  • Sich selbst gut kennen: Sie verstehen welche „inneren Kräfte“ oder „Treiber“ Sie haben und wie sie diese am besten steuern können.
  • Lernen über das Lernen: Sie verstehen die Prinzipien wie heute in Unternehmen Lernen gefördert werden kann.
  • Selbstführung: Sie führen sich selbst und lernen wichtige Prinzipien der Führung kennen.
  • Ihre Karriere: Sie definieren für sich, was Sie wollen und erarbeiten eine Strategie, wie sie dorthin kommen.
  • Ihre Karriere: Sie definieren für sich, was Sie wollen und erarbeiten eine Strategie, wie sie dorthin kommen.

Methoden

Das Programm basiert auf den Lehren von Boudewijn Vermeulen (1939-2014). Er hat eine ganzheitliche Coaching-Methode entwickelt, die all unsere Ressourcen in den Coaching-Prozess integrieren.

Neben den kognitiven Ressourcen und somit unserem Denkvermögen wird der Körper, unser Gefühl und das Unterbewusstsein in den Coaching-Prozess mit einbezogen. Aufgrund der Integration von Körper, Geist und Seele ist dieser Ansatz besonders effektiv, denn er nutzt alle, uns zur Verfügung stehenden, Ressourcen.

Während des 8-tägigen Seminars werden Sie viele Übungen kennen lernen und praktizieren, welche eine ausgleichende und klärende Wirkung auf den Körper, Geist und Seele haben. Sie werden viel Raum haben für einen gegenseitigen Austausch.

09. bis 17. Januar 2020

Wir starten am 09. Januar um 18:00 Uhr mit einem gemeinsamen Abendessen und beenden das Seminar am 17. Januar 2020 mit einem gemeinsamen Mittagessen um 14:00 Uhr.

3.788 € ohne MwSt. (4.508 € inkl MwSt.)

zusätzliche Kosten 98 € Tag/Person für wie Unterkunft und Verpflegung

Frei nach dem Freiräume-Motto: „Neue Perspektiven entwickelt man am besten, indem man den Standort wechselt“ habe ich für uns Zimmer und einen Seminarraum im Haus Freiräume reserviert. Dort werden wir wohnen, arbeiten und gut versorgt sein. www.freiraeume.biz

Kosten für die Seminarpauschale mit Übernachtung inkl. Vollverpflegung und Nutzung der Seminarräume im Einzelzimmer: € 89,00 p. Pers. und Tag / 712,00 € inkl. MwSt.

Es werden 6 bis max. 8 Teilnehmer eingeladen.

Zur Zielgruppe gehören Personaler und alle, die sich immer wieder „zwischen den Stühlen“ befinden, beruflich und/oder privat.